Saint-Germain-Les-Arpajon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 12 559 802 €
- Dépenses de fonctionnement
- 10 738 401 €
Résultat0,29 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,29 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 51 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 11 038 295 € | 9 083 641 € |
| 2019 | 10 686 954 € | 9 089 074 € |
| 2020 | 10 445 786 € | 8 477 990 € |
| 2021 | 10 788 170 € | 9 335 821 € |
| 2022 | 11 369 349 € | 9 745 871 € |
| 2023 | 11 700 411 € | 10 423 109 € |
| 2024 | 12 112 631 € | 10 889 775 € |
| 2025 | 12 559 802 € | 10 738 401 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
