Montgeron — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 36 710 353 €
- Dépenses de fonctionnement
- 30 001 256 €
Résultat-4,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,21 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 19 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 31 517 538 € | 26 688 511 € |
| 2019 | 32 892 821 € | 25 024 330 € |
| 2020 | 31 668 231 € | 24 708 053 € |
| 2021 | 32 804 006 € | 25 535 226 € |
| 2022 | 34 740 271 € | 27 304 509 € |
| 2023 | 36 318 893 € | 29 403 315 € |
| 2024 | 37 689 154 € | 28 755 898 € |
| 2025 | 36 710 353 € | 30 001 256 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.