Ferte-Alais La — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 571 075 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 778 654 €
Résultat8,81 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 8,81 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 88 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 776 800 € | 3 470 654 € |
| 2019 | 3 853 383 € | 3 579 247 € |
| 2020 | 3 849 763 € | 3 463 371 € |
| 2021 | 3 914 566 € | 3 491 848 € |
| 2022 | 4 113 132 € | 3 692 880 € |
| 2023 | 4 444 820 € | 4 171 864 € |
| 2024 | 4 570 372 € | 4 189 345 € |
| 2025 | 4 571 075 € | 3 778 654 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.