Auvers-Saint-Georges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 646 796 €
- Dépenses de fonctionnement
- 590 286 €
Résultat-19,22 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -19,22 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 13 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 660 826 € | 539 765 € |
| 2019 | 683 872 € | 498 705 € |
| 2020 | 677 678 € | 488 919 € |
| 2021 | 659 043 € | 504 954 € |
| 2022 | 664 805 € | 506 655 € |
| 2023 | 652 202 € | 604 888 € |
| 2024 | 797 657 € | 577 874 € |
| 2025 | 646 796 € | 590 286 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.