Rougemont-Le-Chateau — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 126 574 €
- Dépenses de fonctionnement
- 843 409 €
Résultat-1,64 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,64 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 54 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 782 266 € | 736 110 € |
| 2019 | 876 706 € | 748 679 € |
| 2020 | 802 727 € | 709 612 € |
| 2021 | 833 771 € | 712 676 € |
| 2022 | 1 036 610 € | 764 505 € |
| 2023 | 1 064 372 € | 801 205 € |
| 2024 | 1 090 143 € | 917 518 € |
| 2025 | 1 126 574 € | 843 409 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.