Gerbamont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 414 885 €
- Dépenses de fonctionnement
- 287 694 €
Résultat0,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 0,21 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 63 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 414 476 € | 286 308 € |
| 2019 | 411 658 € | 259 424 € |
| 2020 | 472 786 € | 251 170 € |
| 2021 | 447 354 € | 315 724 € |
| 2022 | 461 208 € | 320 568 € |
| 2023 | 427 330 € | 308 623 € |
| 2024 | 441 130 € | 316 671 € |
| 2025 | 414 885 € | 287 694 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.