Le Clerjus — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 580 323 €
- Dépenses de fonctionnement
- 421 174 €
Résultat-7,27 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -7,27 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 45 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 683 290 € | 466 210 € |
| 2019 | 608 659 € | 543 838 € |
| 2020 | 484 643 € | 492 833 € |
| 2021 | 578 312 € | 373 393 € |
| 2022 | 531 719 € | 361 797 € |
| 2023 | 490 154 € | 375 970 € |
| 2024 | 542 683 € | 435 309 € |
| 2025 | 580 323 € | 421 174 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.