Poitiers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 109 264 744 €
- Dépenses de fonctionnement
- 96 192 725 €
Résultat-6,24 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,24 points
- Médiane
- -0,16 points
- Score
- 6 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 92 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 96 295 307 € | 78 297 741 € |
| 2019 | 98 700 759 € | 79 434 796 € |
| 2020 | 96 663 988 € | 82 303 393 € |
| 2021 | 97 164 432 € | 80 161 619 € |
| 2022 | 99 865 452 € | 83 175 532 € |
| 2023 | 109 044 118 € | 89 675 351 € |
| 2024 | 108 270 522 € | 93 958 315 € |
| 2025 | 109 264 744 € | 96 192 725 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.