Montmorillon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 9 265 399 €
- Dépenses de fonctionnement
- 7 980 877 €
Résultat-5,79 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,79 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 26 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 9 910 252 € | 7 595 775 € |
| 2019 | 10 394 820 € | 7 739 875 € |
| 2020 | 8 389 815 € | 7 164 831 € |
| 2021 | 8 445 679 € | 6 912 339 € |
| 2022 | 8 834 229 € | 7 211 219 € |
| 2023 | 8 882 931 € | 7 411 506 € |
| 2024 | 9 694 601 € | 7 945 360 € |
| 2025 | 9 265 399 € | 7 980 877 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.