Chatellerault — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 47 138 011 €
- Dépenses de fonctionnement
- 40 828 265 €
Résultat1 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 62 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 38 592 687 € | 35 572 449 € |
| 2019 | 39 255 828 € | 35 182 617 € |
| 2020 | 38 573 571 € | 35 175 939 € |
| 2021 | 41 064 427 € | 35 643 727 € |
| 2022 | 43 290 525 € | 37 842 142 € |
| 2023 | 44 729 452 € | 41 080 305 € |
| 2024 | 48 355 375 € | 43 025 856 € |
| 2025 | 47 138 011 € | 40 828 265 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.