Mouilleron-Saint-Germain — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 024 789 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 378 693 €
Résultat-1,1 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,1 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 56 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 762 432 € | 1 295 691 € |
| 2019 | 1 752 603 € | 1 134 578 € |
| 2020 | 1 712 483 € | 1 118 408 € |
| 2021 | 1 804 202 € | 1 136 265 € |
| 2022 | 1 906 241 € | 1 284 729 € |
| 2023 | 1 883 511 € | 1 422 442 € |
| 2024 | 2 021 254 € | 1 389 235 € |
| 2025 | 2 024 789 € | 1 378 693 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.