Chateau-Guibert — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 490 299 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 065 879 €
Résultat-22,95 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -22,95 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 9 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 096 147 € | 723 108 € |
| 2019 | 1 205 470 € | 546 855 € |
| 2020 | 1 286 743 € | 576 344 € |
| 2021 | 1 318 945 € | 729 721 € |
| 2022 | 1 357 664 € | 803 088 € |
| 2023 | 1 452 007 € | 1 140 586 € |
| 2024 | 1 480 871 € | 1 024 037 € |
| 2025 | 1 490 299 € | 1 065 879 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.