Villes-Sur-Auzon — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 121 186 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 001 553 €
Résultat-17,37 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -17,37 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 15 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 816 353 € | 1 486 240 € |
| 2019 | 1 882 117 € | 1 539 781 € |
| 2020 | 1 596 297 € | 1 374 337 € |
| 2021 | 1 946 059 € | 1 602 458 € |
| 2022 | 1 978 370 € | 1 606 504 € |
| 2023 | 2 095 385 € | 1 771 236 € |
| 2024 | 2 158 741 € | 1 909 692 € |
| 2025 | 2 121 186 € | 2 001 553 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.