Caumont-Sur-Durance — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 6 398 035 €
- Dépenses de fonctionnement
- 5 555 531 €
Résultat-10,15 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -10,15 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 13 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 951 016 € | 3 962 433 € |
| 2019 | 4 941 107 € | 3 975 526 € |
| 2020 | 4 918 731 € | 4 114 673 € |
| 2021 | 5 045 636 € | 4 255 208 € |
| 2022 | 5 908 456 € | 4 690 687 € |
| 2023 | 6 007 234 € | 4 956 708 € |
| 2024 | 6 351 120 € | 5 271 473 € |
| 2025 | 6 398 035 € | 5 555 531 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.