Saint-Zacharie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 7 247 378 €
- Dépenses de fonctionnement
- 6 317 633 €
Résultat-5,68 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,68 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 26 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 5 562 788 € | 4 980 910 € |
| 2019 | 5 790 005 € | 5 111 848 € |
| 2020 | 5 939 323 € | 4 919 985 € |
| 2021 | 6 081 869 € | 4 978 750 € |
| 2022 | 6 291 413 € | 5 226 759 € |
| 2023 | 6 712 127 € | 5 638 833 € |
| 2024 | 6 785 189 € | 5 974 470 € |
| 2025 | 7 247 378 € | 6 317 633 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.