Montfort-Sur-Argens — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 548 626 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 309 804 €
Résultat-9,12 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -9,12 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 31 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 763 007 € | 1 903 139 € |
| 2019 | 1 724 602 € | 1 455 598 € |
| 2020 | 2 023 845 € | 1 712 582 € |
| 2021 | 1 454 024 € | 1 133 889 € |
| 2022 | 1 560 330 € | 1 208 666 € |
| 2023 | 1 577 729 € | 1 141 899 € |
| 2024 | 1 501 139 € | 1 286 584 € |
| 2025 | 1 548 626 € | 1 309 804 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.