Cuers — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 17 602 185 €
- Dépenses de fonctionnement
- 13 700 987 €
Résultat-4,17 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,17 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 28 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 13 852 084 € | 10 717 104 € |
| 2019 | 13 792 942 € | 11 389 790 € |
| 2020 | 14 400 730 € | 10 842 157 € |
| 2021 | 14 415 386 € | 10 995 701 € |
| 2022 | 15 762 364 € | 11 826 954 € |
| 2023 | 17 040 139 € | 12 613 060 € |
| 2024 | 16 552 084 € | 12 968 619 € |
| 2025 | 17 602 185 € | 13 700 987 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.