Viviers-Les-Montagnes — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 405 937 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 160 073 €
Résultat-0,9 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,9 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 54 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 139 169 € | 893 616 € |
| 2019 | 1 119 316 € | 903 085 € |
| 2020 | 1 133 500 € | 898 004 € |
| 2021 | 1 198 415 € | 939 684 € |
| 2022 | 1 222 789 € | 1 001 149 € |
| 2023 | 1 296 371 € | 1 010 212 € |
| 2024 | 1 395 759 € | 1 150 032 € |
| 2025 | 1 405 937 € | 1 160 073 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.