Versailles — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 137 616 446 €
- Dépenses de fonctionnement
- 118 053 899 €
Résultat1,84 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,84 points
- Médiane
- -0,16 points
- Score
- 71 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 92 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 125 004 270 € | 106 372 316 € |
| 2019 | 126 533 816 € | 108 215 913 € |
| 2020 | 119 826 286 € | 106 392 477 € |
| 2021 | 127 112 433 € | 109 343 619 € |
| 2022 | 124 930 194 € | 108 992 484 € |
| 2023 | 131 303 120 € | 114 661 932 € |
| 2024 | 134 592 464 € | 115 880 861 € |
| 2025 | 137 616 446 € | 118 053 899 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.