Tremblay-Sur-Mauldre Le — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 077 291 €
- Dépenses de fonctionnement
- 906 454 €
Résultat5,25 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,25 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 74 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 018 713 € | 974 161 € |
| 2019 | 1 015 297 € | 991 023 € |
| 2020 | 1 001 084 € | 867 823 € |
| 2021 | 1 114 817 € | 862 938 € |
| 2022 | 1 049 673 € | 930 848 € |
| 2023 | 1 051 747 € | 952 975 € |
| 2024 | 1 222 724 € | 983 999 € |
| 2025 | 1 077 291 € | 906 454 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
