Villiers-Saint-Georges — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 112 767 €
- Dépenses de fonctionnement
- 815 638 €
Résultat-6,3 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,3 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 39 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 937 137 € | 642 344 € |
| 2019 | 927 002 € | 795 665 € |
| 2020 | 1 025 764 € | 718 006 € |
| 2021 | 1 054 516 € | 758 890 € |
| 2022 | 1 192 070 € | 818 552 € |
| 2023 | 1 268 574 € | 797 674 € |
| 2024 | 1 153 229 € | 752 956 € |
| 2025 | 1 112 767 € | 815 638 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.