Villiers-En-Biere — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 718 673 €
- Dépenses de fonctionnement
- 597 476 €
Résultat-5,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,21 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 50 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 710 691 € | 576 170 € |
| 2019 | 698 242 € | 482 621 € |
| 2020 | 635 312 € | 520 904 € |
| 2021 | 684 260 € | 495 836 € |
| 2022 | 690 262 € | 546 502 € |
| 2023 | 660 964 € | 570 099 € |
| 2024 | 692 036 € | 665 067 € |
| 2025 | 718 673 € | 597 476 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.