Ferolles-Attilly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 204 512 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 239 863 €
Résultat-6,05 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,05 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 40 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 039 305 € | 846 206 € |
| 2019 | 1 056 551 € | 962 283 € |
| 2020 | 1 146 423 € | 929 674 € |
| 2021 | 1 078 742 € | 1 066 101 € |
| 2022 | 1 134 352 € | 1 104 735 € |
| 2023 | 1 256 709 € | 1 082 740 € |
| 2024 | 1 257 691 € | 1 228 153 € |
| 2025 | 1 204 512 € | 1 239 863 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
