Bourron-Marlotte — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 830 967 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 473 025 €
Résultat-17,52 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -17,52 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 9 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 2 404 595 € | 1 989 888 € |
| 2019 | 2 446 857 € | 2 187 801 € |
| 2020 | 2 293 319 € | 1 992 097 € |
| 2021 | 2 485 795 € | 1 928 999 € |
| 2022 | 2 819 337 € | 2 096 956 € |
| 2023 | 2 789 348 € | 2 217 357 € |
| 2024 | 2 885 373 € | 2 349 085 € |
| 2025 | 2 830 967 € | 2 473 025 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.