Totes — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 710 053 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 421 472 €
Résultat1,48 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 1,48 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 64 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 362 318 € | 1 177 261 € |
| 2019 | 1 355 317 € | 1 210 011 € |
| 2020 | 1 353 119 € | 1 274 804 € |
| 2021 | 1 417 553 € | 1 244 329 € |
| 2022 | 1 524 579 € | 1 284 264 € |
| 2023 | 1 669 315 € | 1 201 545 € |
| 2024 | 1 709 085 € | 1 330 306 € |
| 2025 | 1 710 053 € | 1 421 472 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.