Saumont-La-Poterie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 245 886 €
- Dépenses de fonctionnement
- 214 977 €
Résultat16,64 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 16,64 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 89 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 190 120 € | 150 578 € |
| 2019 | 199 162 € | 174 493 € |
| 2020 | 212 796 € | 154 518 € |
| 2021 | 205 443 € | 174 425 € |
| 2022 | 225 503 € | 232 663 € |
| 2023 | 255 204 € | 219 953 € |
| 2024 | 269 476 € | 236 044 € |
| 2025 | 245 886 € | 214 977 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.