Saint-Georges-Sur-Fontaine — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 704 024 €
- Dépenses de fonctionnement
- 590 353 €
Résultat7,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,21 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 79 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 628 909 € | 515 925 € |
| 2019 | 650 757 € | 509 004 € |
| 2020 | 606 797 € | 532 451 € |
| 2021 | 642 159 € | 592 754 € |
| 2022 | 662 480 € | 595 918 € |
| 2023 | 696 196 € | 629 572 € |
| 2024 | 736 235 € | 576 429 € |
| 2025 | 704 024 € | 590 353 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.