Rouen — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 187 190 371 €
- Dépenses de fonctionnement
- 152 642 459 €
Résultat6,84 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 6,84 points
- Médiane
- -0,01 points
- Score
- 92 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 42 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 159 797 338 € | 135 868 662 € |
| 2019 | 163 608 085 € | 135 793 033 € |
| 2020 | 158 127 462 € | 130 592 018 € |
| 2021 | 161 929 156 € | 135 749 430 € |
| 2022 | 170 064 144 € | 147 864 398 € |
| 2023 | 185 069 799 € | 149 293 544 € |
| 2024 | 184 623 062 € | 153 947 847 € |
| 2025 | 187 190 371 € | 152 642 459 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
