Rogerville — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 371 237 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 500 821 €
Résultat-2,76 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,76 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 51 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 4 295 848 € | 2 038 744 € |
| 2019 | 3 434 430 € | 2 150 784 € |
| 2020 | 3 225 804 € | 2 033 310 € |
| 2021 | 3 254 310 € | 1 946 062 € |
| 2022 | 3 121 507 € | 2 257 798 € |
| 2023 | 3 083 609 € | 2 256 156 € |
| 2024 | 3 232 849 € | 2 362 434 € |
| 2025 | 3 371 237 € | 2 500 821 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.