Le Petit-Quevilly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 32 873 349 €
- Dépenses de fonctionnement
- 26 488 812 €
Résultat5,05 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 5,05 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 86 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 28 465 463 € | 23 320 037 € |
| 2019 | 29 093 590 € | 23 044 851 € |
| 2020 | 28 241 283 € | 22 136 206 € |
| 2021 | 28 881 158 € | 23 070 490 € |
| 2022 | 29 727 281 € | 25 100 395 € |
| 2023 | 30 563 558 € | 26 067 552 € |
| 2024 | 32 196 411 € | 26 845 560 € |
| 2025 | 32 873 349 € | 26 488 812 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.