Petit-Couronne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 16 094 470 €
- Dépenses de fonctionnement
- 14 867 662 €
Résultat-1,41 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -1,41 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 46 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 14 683 457 € | 13 487 889 € |
| 2019 | 14 565 254 € | 12 772 915 € |
| 2020 | 14 480 239 € | 12 165 596 € |
| 2021 | 15 072 450 € | 12 919 169 € |
| 2022 | 15 261 344 € | 13 912 073 € |
| 2023 | 16 174 569 € | 14 217 477 € |
| 2024 | 15 982 227 € | 14 581 689 € |
| 2025 | 16 094 470 € | 14 867 662 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.