Ourville-En-Caux — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 031 795 €
- Dépenses de fonctionnement
- 901 803 €
Résultat-12,21 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -12,21 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 24 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 837 469 € | 642 829 € |
| 2019 | 934 742 € | 669 692 € |
| 2020 | 978 703 € | 715 448 € |
| 2021 | 1 006 926 € | 727 185 € |
| 2022 | 1 026 007 € | 799 655 € |
| 2023 | 1 116 964 € | 880 718 € |
| 2024 | 1 046 165 € | 878 543 € |
| 2025 | 1 031 795 € | 901 803 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.