Martin-Eglise — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 131 581 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 844 851 €
Résultat-6,5 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -6,5 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 39 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 792 663 € | 1 387 026 € |
| 2019 | 1 818 016 € | 1 370 150 € |
| 2020 | 1 821 859 € | 1 445 568 € |
| 2021 | 1 845 887 € | 1 515 819 € |
| 2022 | 1 907 802 € | 1 560 357 € |
| 2023 | 1 985 738 € | 1 822 525 € |
| 2024 | 2 094 481 € | 1 781 864 € |
| 2025 | 2 131 581 € | 1 844 851 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.