Le Grand-Quevilly — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 40 077 372 €
- Dépenses de fonctionnement
- 35 046 115 €
Résultat3,72 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 3,72 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 78 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 37 037 509 € | 31 470 564 € |
| 2019 | 37 238 642 € | 30 930 830 € |
| 2020 | 35 811 534 € | 29 803 260 € |
| 2021 | 36 090 247 € | 31 314 948 € |
| 2022 | 36 363 465 € | 32 909 447 € |
| 2023 | 37 391 658 € | 34 592 865 € |
| 2024 | 40 598 640 € | 33 912 698 € |
| 2025 | 40 077 372 € | 35 046 115 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.