Grand-Couronne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 20 895 327 €
- Dépenses de fonctionnement
- 19 625 868 €
Résultat-5,65 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,65 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 26 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 20 863 359 € | 18 752 603 € |
| 2019 | 20 366 043 € | 17 967 141 € |
| 2020 | 20 494 993 € | 16 982 623 € |
| 2021 | 20 546 767 € | 17 846 453 € |
| 2022 | 21 253 235 € | 18 876 450 € |
| 2023 | 21 324 877 € | 18 832 329 € |
| 2024 | 21 388 878 € | 18 842 709 € |
| 2025 | 20 895 327 € | 19 625 868 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.