Thonon-Les-Bains — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 58 359 445 €
- Dépenses de fonctionnement
- 48 022 585 €
Résultat-4,33 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,33 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 54 314 459 € | 39 868 205 € |
| 2019 | 54 480 427 € | 40 470 426 € |
| 2020 | 48 686 416 € | 36 843 797 € |
| 2021 | 50 538 643 € | 38 122 814 € |
| 2022 | 53 534 547 € | 42 370 664 € |
| 2023 | 56 244 882 € | 45 172 604 € |
| 2024 | 59 522 505 € | 47 356 581 € |
| 2025 | 58 359 445 € | 48 022 585 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.