Saint-Julien-En-Genevois — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 26 704 433 €
- Dépenses de fonctionnement
- 20 669 855 €
Résultat-5,29 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -5,29 points
- Médiane
- 0,06 points
- Score
- 22 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 570 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 18 854 390 € | 14 181 906 € |
| 2019 | 20 565 648 € | 14 414 111 € |
| 2020 | 19 583 336 € | 14 679 633 € |
| 2021 | 20 285 010 € | 15 390 605 € |
| 2022 | 22 278 113 € | 16 514 750 € |
| 2023 | 23 797 699 € | 18 976 726 € |
| 2024 | 26 301 966 € | 20 654 668 € |
| 2025 | 26 704 433 € | 20 669 855 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.