Saint-Cergues — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 411 663 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 711 465 €
Résultat11,74 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 11,74 points
- Médiane
- -0,99 points
- Score
- 92 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 030 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 600 374 € | 3 010 138 € |
| 2019 | 3 695 841 € | 2 872 690 € |
| 2020 | 3 688 421 € | 3 058 782 € |
| 2021 | 3 781 344 € | 3 058 083 € |
| 2022 | 3 834 689 € | 3 592 769 € |
| 2023 | 4 452 635 € | 3 641 700 € |
| 2024 | 4 659 629 € | 3 767 599 € |
| 2025 | 4 411 663 € | 3 711 465 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
