Chamonix-Mont-Blanc — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 45 687 534 €
- Dépenses de fonctionnement
- 31 102 658 €
Résultat7,35 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,35 points
- Médiane
- -0,71 points
- Score
- 86 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 1 220 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 33 782 778 € | 23 592 954 € |
| 2019 | 36 551 592 € | 23 499 131 € |
| 2020 | 30 513 528 € | 23 029 731 € |
| 2021 | 31 923 991 € | 25 469 806 € |
| 2022 | 36 505 470 € | 26 402 656 € |
| 2023 | 39 759 834 € | 28 020 920 € |
| 2024 | 45 934 513 € | 31 426 234 € |
| 2025 | 45 687 534 € | 31 102 658 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.