Villarodin-Bourget — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 5 020 006 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 339 533 €
Résultat39,95 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 39,95 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 99 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 253 444 € | 2 022 347 € |
| 2019 | 3 535 362 € | 2 170 741 € |
| 2020 | 3 332 146 € | 2 297 366 € |
| 2021 | 2 980 236 € | 2 169 091 € |
| 2022 | 3 190 708 € | 2 844 943 € |
| 2023 | 4 501 216 € | 3 258 822 € |
| 2024 | 4 810 214 € | 3 497 404 € |
| 2025 | 5 020 006 € | 3 339 533 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.