Tours-En-Savoie — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 770 432 €
- Dépenses de fonctionnement
- 545 722 €
Résultat21,88 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 21,88 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 95 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 702 276 € | 641 385 € |
| 2019 | 792 861 € | 650 123 € |
| 2020 | 802 684 € | 769 061 € |
| 2021 | 701 942 € | 567 205 € |
| 2022 | 716 219 € | 636 883 € |
| 2023 | 753 424 € | 528 610 € |
| 2024 | 811 037 € | 603 532 € |
| 2025 | 770 432 € | 545 722 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.