La Tour-En-Maurienne — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 2 453 072 €
- Dépenses de fonctionnement
- 1 707 187 €
Résultat7,99 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 7,99 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 81 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 967 334 € | 685 975 € |
| 2019 | 2 312 064 € | 1 610 560 € |
| 2020 | 2 006 781 € | 1 516 306 € |
| 2021 | 2 152 680 € | 1 428 739 € |
| 2022 | 2 165 741 € | 1 621 644 € |
| 2023 | 2 217 538 € | 1 707 774 € |
| 2024 | 2 439 251 € | 1 764 004 € |
| 2025 | 2 453 072 € | 1 707 187 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.