Chambery — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 116 771 214 €
- Dépenses de fonctionnement
- 102 016 338 €
Résultat-4,41 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -4,41 points
- Médiane
- -0,16 points
- Score
- 13 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 92 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 99 013 022 € | 83 580 278 € |
| 2019 | 101 410 585 € | 85 401 718 € |
| 2020 | 100 167 983 € | 86 264 446 € |
| 2021 | 101 549 034 € | 86 176 987 € |
| 2022 | 108 215 414 € | 90 832 626 € |
| 2023 | 113 147 742 € | 94 710 426 € |
| 2024 | 142 063 469 € | 126 376 627 € |
| 2025 | 116 771 214 € | 102 016 338 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.