Albiez-Montrond — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 4 177 798 €
- Dépenses de fonctionnement
- 3 561 854 €
Résultat12,14 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 12,14 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 84 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 903 967 € | 2 951 245 € |
| 2019 | 4 333 361 € | 3 789 833 € |
| 2020 | 3 677 355 € | 3 040 055 € |
| 2021 | 2 926 773 € | 2 697 817 € |
| 2022 | 3 915 045 € | 3 766 458 € |
| 2023 | 3 605 690 € | 3 276 723 € |
| 2024 | 4 927 669 € | 4 178 028 € |
| 2025 | 4 177 798 € | 3 561 854 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.