Courcemont — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 620 798 €
- Dépenses de fonctionnement
- 500 579 €
Résultat11,92 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 11,92 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 87 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 551 894 € | 408 899 € |
| 2019 | 528 532 € | 428 468 € |
| 2020 | 524 253 € | 459 954 € |
| 2021 | 547 606 € | 436 213 € |
| 2022 | 576 661 € | 522 876 € |
| 2023 | 599 970 € | 516 589 € |
| 2024 | 639 935 € | 537 563 € |
| 2025 | 620 798 € | 500 579 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.