Saint-Julien-De-Civry — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 403 607 €
- Dépenses de fonctionnement
- 340 591 €
Résultat-0,63 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -0,63 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 61 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 346 429 € | 274 614 € |
| 2019 | 344 779 € | 261 097 € |
| 2020 | 350 091 € | 272 003 € |
| 2021 | 359 440 € | 298 726 € |
| 2022 | 410 950 € | 344 583 € |
| 2023 | 386 898 € | 319 179 € |
| 2024 | 405 383 € | 325 758 € |
| 2025 | 403 607 € | 340 591 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.