Le Creusot — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 28 992 116 €
- Dépenses de fonctionnement
- 25 953 654 €
Résultat-2,55 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -2,55 points
- Médiane
- -0,22 points
- Score
- 28 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 360 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 24 702 101 € | 20 785 756 € |
| 2019 | 25 003 489 € | 21 335 505 € |
| 2020 | 24 962 055 € | 20 803 167 € |
| 2021 | 25 758 908 € | 22 069 449 € |
| 2022 | 26 697 258 € | 23 350 681 € |
| 2023 | 28 257 147 € | 24 619 696 € |
| 2024 | 29 249 373 € | 25 904 211 € |
| 2025 | 28 992 116 € | 25 953 654 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.