Creches-Sur-Saone — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 3 382 542 €
- Dépenses de fonctionnement
- 2 571 268 €
Résultat-11,51 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- -11,51 points
- Médiane
- -1,85 points
- Score
- 18 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 2 308 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 3 428 996 € | 2 007 029 € |
| 2019 | 3 570 563 € | 2 104 010 € |
| 2020 | 3 192 878 € | 1 988 343 € |
| 2021 | 3 055 044 € | 1 993 811 € |
| 2022 | 2 985 204 € | 2 060 034 € |
| 2023 | 3 370 422 € | 2 310 973 € |
| 2024 | 3 588 662 € | 2 389 116 € |
| 2025 | 3 382 542 € | 2 571 268 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.