Villers-Sur-Port — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 240 357 €
- Dépenses de fonctionnement
- 201 831 €
Résultat9,27 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 9,27 points
- Médiane
- -5,29 points
- Score
- 80 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 9 434 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 299 567 € | 218 531 € |
| 2019 | 255 084 € | 183 281 € |
| 2020 | 184 171 € | 181 523 € |
| 2021 | 238 886 € | 198 583 € |
| 2022 | 246 294 € | 228 523 € |
| 2023 | 229 392 € | 191 809 € |
| 2024 | 229 620 € | 209 437 € |
| 2025 | 240 357 € | 201 831 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.
