Scey-Sur-Saone-Et-Saint-Albin — gestion financière
Écart entre évolution des recettes et des dépenses
Mesure si les dépenses progressent moins vite que les recettes. Il ne s'agit pas de récompenser la baisse des dépenses : une collectivité qui dépense plus parce qu'elle rend plus de services n'est pas mal gérée. L'indicateur regarde la soutenabilité de la dynamique, pas le niveau.
Le calcul
Formule
Croissance des recettes de fonctionnement sur 3 ans − Croissance des dépenses de fonctionnement sur 3 ans, en points
Exercice 2025
- Recettes de fonctionnement
- 1 374 135 €
- Dépenses de fonctionnement
- 881 811 €
Résultat20,2 points
Position dans le groupe comparable
- Valeur
- 20,2 points
- Médiane
- -2,9 points
- Score
- 95 / 100
- Poids dans l’indice
- 10 %
Comparaison portant sur 11 287 collectivités du groupe pour lesquelles cet indicateur est calculable, exercice 2025.
Agrégats utilisés, exercice par exercice
| Exercice | Recettes de fonctionnement | Dépenses de fonctionnement |
|---|---|---|
| 2018 | 1 003 359 € | 852 531 € |
| 2019 | 966 847 € | 816 122 € |
| 2020 | 890 501 € | 703 909 € |
| 2021 | 1 009 740 € | 778 283 € |
| 2022 | 1 047 663 € | 794 716 € |
| 2023 | 1 136 174 € | 930 754 € |
| 2024 | 1 266 509 € | 947 803 € |
| 2025 | 1 374 135 € | 881 811 € |
Périmètre : comptes consolidés — budget principal et budgets annexes, après neutralisation des flux croisés. Les libellés sont ceux de l’OFGL.